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攀枝花市中攀信保安服务公司召开2019年度工作总结暨表彰大会

来源:不详 | 编辑:测试 | 发布时间:2020-01-26 | 栏目:工作动态 | 点击:595
    2020年1月18日上午,攀枝花市中攀信保安服务公司2019年度工作总结暨表彰大会在攀枝花市公安局科技楼六楼会议举行。公司总经理陈建国在会上作了题为《站在新起点,踏上新征程》的总结报告。公司副总经理彭伟,分公司、部室负责人,职工代表,部份守押人防队员,公司机关全体员工等150余人参加会议。会议由公司综合部副主任王顺乾主持。



     攀枝花市中攀信保安服务公司总经理陈建国在报告中总结了公司2019年度工作的八大特点:一是坚持教育引导,沉淀浓厚企业文化。抓好了主题教育;典型示范;激励机制。二是坚持发挥组织功能,营造良好工作氛围。充分发挥党支部的核心领导作用;充分发挥工会桥梁纽带作用;充分发挥纪检监察作用。三是坚持创新发展,积极拓展服务市场。做优守押业务;做好人防和物业业务;做大技防业务。四是坚持落实制度,正规管理从严要求。修订完善、严格落实制度。严格考核制度。五是坚持岗位练兵,提升队伍整体素质。狠抓学习培训、养成训练、处突训练。六是坚持勤俭节约,提升保障效益。在财务管理、车辆枪弹、行政服务上,注重开源节流,做好保障工作。七是坚持安全防范,夯实企业发展根基。加强安全教育;加大检查力度;严格执纪问责。八是坚持维护稳定,发挥辅警力量作用。加强社会防范、目标守护和内部管控。2019年公司主要存在三个方面问题和不足,一是综合素质还需提高。二是业务拓展还需加强。三是安全管理还需加强。




      总经理陈建国在报告中表示,2020年公司将在中信外包服务集团的领导下,重点抓好以下几个方面工作:一要把转变思想观念作为公司改制转型的首要任务。要有刀刃向内的决心和勇气进行改革创新,向现代化、规范化、专业化、集团化转型升级,迅速并主动适应中信外包服务集团有限公司的发展理、管理方式、经营模式。二要把提高员工素质作为公司发展的重要支撑。努力补齐拓展市场应备素质方面的各种短板,优化处突演练方案、严密组织训练,努力提高押运队员单兵应急、车组配合、公司联动的处突能力。三要把培育企业文化作为公司发展的动力源泉。树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念。对原有文化进行整合和创新,营造培育先进的企业文化,营造“企业有生气、品牌有名气、领导有正气、职工有士气”的发展环境和精神面貌。四要把服务体系建设作为提升品牌的有效抓手。优化组织结构,明确服务职能;完善服务制度,规范服务流程;加强资源配置,增加服务力量;拓展服务网络,强化服务体系;健全监督机制,保障服务质量;丰富客户信息,密切客户关系。五要把技防和物业作为企业转型升级重要业务。使公司的技防和物业业务成为攀枝花市首屈一指的品牌服务产业。六要把安全管理作为企业生存发展的生命线。抓住人、车、枪、弹、箱、库、水、电、气、钱、密这些安全要素,严格落实安全管理制度,确保公司全年安全稳定。




大会表彰了攀枝花市农商银行仁和守押班、攀枝花市农商银行渔门镇守押班等七个先进集体,谭刚、余强等62名先进个人。守押队员谭斌、丁杰分别先后代表先进集体、个人发言。




      大会号召公司全体员工,在新的一年里,要站在加入中信外包集团这个大家庭、大企业、大舞台新的起点上,顺势而为,奋力作为,以新的工作精神做出新的成绩,以每位员工的努力推进公司发展强大,为早日跨入并实现小康而拼搏、奋斗。会上,公司安排了春节期间安全防范工作。


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